近年來,財務科在醫(yī)院領導的帶領下不斷改革創(chuàng)新、穩(wěn)步向前。
財務科于2019年將門診收費處、住院收費處、出院結算處、慢性病窗口及財務科行政辦公室等相關部門進行統(tǒng)一整合、統(tǒng)一管理,方便各部門之間的溝通,提高整體工作效率。
財務科自去年6月份開始每周一召開晨會,通過晨會確定了財務科的科訓、會上各組匯報上周工作并提出本周計劃,切實推動科室工作進度。財務人員在會上分享各自工作內容、互相進行業(yè)務學習,強化各崗位間的了解與溝通,使各項工作更好地銜接,增強了財務團隊的凝聚力。財務科定期安排崗位輪轉與外出進修學習,提高了財務人員的綜合素質和業(yè)務能力,避免出現(xiàn)“一人請假,工作停滯”的狀況。財務科通過各組內、科室內定期與不定期的工作會議,進行工作總結,調整工作方向,進一步提升了整體的工作能力和計劃執(zhí)行力。
根據(jù)醫(yī)共體建設的需要,醫(yī)院成立了醫(yī)共體財務一體化核算管理中心,財務人員深入各分院了解各分院的財務運行情況,實行規(guī)范化、制度化、一體化的管理新模式,逐步規(guī)范其財務體系、健全管理模式。
在工作之余,財務科開展了演講比賽活動和“就在您身邊”志愿者服務活動,財務人員踴躍報名、積極參與,大大調動了財務人員的工作積極性、主動性。
展望未來,財務科全體成員將再接再厲,積極進取,開拓創(chuàng)新,努力把各項工作完成得更好。(財務科 王慧敏)