濉溪縣醫(yī)院逐步推進(jìn)醫(yī)共體財(cái)務(wù)管理新模式

        濉溪縣醫(yī)院經(jīng)過實(shí)地走訪所轄各醫(yī)共體分院，調(diào)研財(cái)務(wù)管理情況，對(duì)各分院的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，逐步構(gòu)建一體化目標(biāo)。

        經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，我院對(duì)醫(yī)共體內(nèi)財(cái)務(wù)管理建設(shè)工作逐步加強(qiáng)要求并進(jìn)行了一系列舉措。圍繞緊密型和信息化為支撐，構(gòu)建統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算中心平臺(tái)，加強(qiáng)預(yù)算管理平臺(tái)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)報(bào)銷審批等信息配套模式，切實(shí)推動(dòng)醫(yī)共體財(cái)務(wù)一體化管理。經(jīng)過不斷地實(shí)踐，財(cái)務(wù)一體化工作人員凝心聚勢(shì)，采用人工審核，信息逐步配套，邊做邊學(xué)、不斷完善的方式，有序推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，并結(jié)合不同的分院實(shí)際情況，制定和完善醫(yī)共體內(nèi)各項(xiàng)政策和規(guī)章，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范秩序，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)財(cái)務(wù)管理一體化建設(shè)。

       根據(jù)醫(yī)共體財(cái)務(wù)一體化的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)共體財(cái)務(wù)一體化將進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為和會(huì)計(jì)工作秩序，協(xié)調(diào)我院所轄各分院的財(cái)務(wù)管理工作，積極探索財(cái)務(wù)管理的新模式，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理一體化的發(fā)展。（馬文藝）